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广东省：杨耕副局长对水务工程建设提出七点要求

（水业中国网上海工作站4月28日讯）4月22日上午，广东省深圳市水务局杨耕副局长在建管中心大会议室主持召开了水务工程建设座谈会，建管中心中层以上干部及部分项目负责人参加了会议。

杨耕副局长首先听取了中心领导班子成员及部分项目负责人的工程进展情况汇报，并按工程分类对项目存在问题逐一提出了解决措施。会上，他对建管中心项目管理人员的工作态度、工作责任心及工作效果给予了肯定。他指出，今年建管中心需完成投资至少20亿元，在繁重的工程建设任务面前，建管中心绝大部分项目负责人能主动思考、主动协调、不辞劳苦，成为水务局工程建设的一支突击队。但是，有个别项目在管理上有依赖思想，这对工程建设的推进极为不利。为确保中心能顺利完成今年的任务目标，他提出了七点要求：

一是加大沟通协调力度。一方面，要加大内部沟通力度。中心每位副主任要在近日对所分管项目（含前期工作）进行梳理，召开专题会议，就加大协调力度、加大工作力度提出意见和建议。另一方面，要加大外部沟通力度。遇到难题时，要尽早发文给相关单位，及早反映问题。

二是加大能力建设。各项目负责人要增强责任意识，增强忧患意识，主动思考，主动解决问题。

三是加快工程建设进度。在日常管理中，难免会有一些问题解决起来相当难，但项目负责人要勇于担当，努力破解工作难题。

四是认真分析当前的内部管理机制，逐步优化，使前期工作与工程实施及后续管理相衔接。

五是加大考核力度。要将分级负责制落到实处，加强工作执行力考核，确保人员的工作积极性得到有效发挥。

六是确保工程安全、质量安全及干部安全。现在已进入汛期，中心要周密部署安全生产工作；各项目要召开安全生产专题会议，认真排查安全质量隐患；全体干部职工要廉洁自律，努力营造干净干事、风正气顺的工作氛围。

七是加强工程资料的管理。中心要高度重视工程基础资料的收集整理，并于近期对水办移交的工程资料进行一次梳理，确保项目在完工验收时资料齐备。

（来源：深圳市水务局，作者：邢瑞芬，上海供排水项目网helen编辑，2010年4月28日）