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山东省潍坊市委书记张新起调研城建重点工程

(水业中国网上海工作站3月18日讯)3月17日,山东省潍坊市委书记张新起,市委副书记、市长许立全就加快推进城建重点工程进行调研。张新起强调,各级各有关部门要进一步增强责任感和紧迫感,按照市级领导班子联席会议研究确定的今年城市建设重点项目计划,加强组织调度,科学安排施工,加快工程建设,确保完成建设任务,努力推进城市建设又好又快发展。市委常委、秘书长刘德成,副市长刘伟、夏芳晨,市直有关部门及奎文、潍城、坊子、寒亭、市高新区、市经济开发区主要负责同志陪同调研。

张新起一行实地考察了市民文化艺术中心、市民健康中心、市金融中心二期、坊茨小镇及北海路南伸工程、潍胶路及军埠口片区改造工程、火车站二期工程、十笏园文化街区工程、奥体中心二期及鲁台会展中心、白浪河二期工程、城西污水处理厂、虞河污水处理厂,以及部分道路、桥梁等重点工程建设现场,听取工程项目建设规划、工程进度等情况汇报,对重点工程项目现场进行指导和调度,并召开座谈会,就加快重点工程建设作了安排部署。

张新起强调,市级领导班子联席会议已经研究确定了今年的城市建设重点项目计划,提出了明确要求,目前各项重点工程正在健康有序地推进。各级各有关部门要以高度的责任感,进一步强化组织领导,加强调度协调,科学安排施工,又好又快地抓好每个重点建设项目,确保完成重点工程建设任务。一是要明确项目定位。要进一步梳理重点项目,做到目标更集中、要求更明确。市金融中心二期等部分新建工程要进一步明确项目内容,市民文化艺术中心、市民健康中心等续建工程仍然要作为今年的重点工程进行调度。二是组织指挥要到位。要继续坚持行之有效的项目指挥部运作机制,每个重点项目都要成立现场指挥部,总指挥由责任部门主要负责同志担任,相关部门单位负责同志要进入指挥部班子,坚持现场指挥、现场办公,从项目策划规划开始就要到一线、靠现场,及时调度解决项目规划建设中遇到的困难和问题。三是要抓好重点项目调度。要抓好招投标工作,既要注重公平竞争,也要注重质量和速度,筛选业务好、能力强、过得硬的施工队伍,特别是合作过、业绩好以及本地区有能力、信誉好的施工队伍,组织参与招投标,确保又好又快地推进项目建设。要抓好工程进度,重点工程办公室要建立日报告制度,编制计划进度,把每个重点项目纳入计划管理,每天调度汇总工程进度。要抓好工程质量,特别是内外装饰、绿化亮化等工程后期的施工质量,更要加强管理、注重细节、体现水准,确保把每个重点项目建设成为精品工程。要树立安全第一的观念,切实抓好安全生产,重点做好防火、防坍塌等施工管理工作,确保重点工程项目建设不出问题。四是各级领导要靠上抓主要资源调度。各区党政主要负责同志要抓好重点项目的组织领导,尤其要解决好拆迁等涉及群众利益的问题,切实保护好群众的合法权益。市级分管领导要重点抓好土地和资金的安排调度,市国土、财政等部门要全力以赴跟进,主动出主意、想办法、当参谋,及早运筹,做好工作,及时满足重点项目的用地和资金需求,确保项目顺利施工、按时完工。

许立全强调,各级各部门要按照市委、市政府的安排部署,毫不犹豫、锲而不舍地抓好重点工程建设。工程项目所在的县市区要进一步明确责任,扎扎实实地做好配合工作,全力支持重点项目建设。重点工程的手续和程序涉及多个部门,相关部门要不等不拖,加强沟通协调,及时解决项目建设中的有关问题。项目规划设计要超前,征求多方意见,搞好科学预测,为项目的建设施工和未来使用打好基础。各级各有关部门要抢抓时间节点,紧紧抓住最佳的施工季节,统筹安排、科学管理、精心施工,又好又快地推进重点项目建设。

(来源:人民网,作者:王晓东,上海供排水项目网helen编辑,2010年3月18日)

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