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湖北省：水乡农庄临水入影

（水业中国网上海工作站9月3日讯）220栋红瓦白墙的两层别墅楼整齐划一、井然有序地排列在30米宽的水泥马路旁，呈“丰”字形摆开一幅和谐美景。人均居住面积50平方米，另有人均15平方米公共建筑面积和20平方米生产建筑面积，花坛、超市、诊所和篮球场一应俱全，你会认为这是30年前那个泥巴土屋泥巴路的穷乡村吗？
　　
环境保洁员24小时服务，纵横的街道焕然一新。负责用手扶拖拉机清运垃圾的汉子郭绪发，年薪5000元；负责扫地保洁的老大妈刘应凤，年薪也有2000元。耕牛统一喂养，标准公厕4座，电话和自来水的普及率达到100％，你还认为这是30年前那个又脏又乱蚊蝇飞的脏乡村吗？
　　
只有到了湖北省潜江市工农村，才能真正领略平原水乡的沧桑巨变。
　　
工农村本来是被东荆河与田关河交叉切割成的“金三角”，1978年以前分属王场公社幸福大队和熊口公社茭芭大队。党的十一届三中全会发出号令，要把工作重心转移到经济建设上来，这激发了潜江人的奇思妙想，用“工农”二字把这两个漂泊的板块连缀到一起，绘出最具特色的“家家临水入影，户户枕河生情”的水乡风俗画，才成就了今天“工业与农业并举，建材和纺织齐飞”的产业格局。
　　
来到掩映在金灿灿的菜花画廊里的工农村，我们惊奇地发现这里已不再是“深深雨巷扁扁的舟，舟行廊下唱花鼓”，而是300台机杼声轰然作响、300名锦绣织女忙碌穿梭，春绽柳枝，马路平坦。来此作社会调查的中国人民大学环境学院研究生小尹感叹，由“小桥·流水·人家”到类似于生态化、园林化的城市小区，工农美，何止美在水？
　　
热情的村民告诉我们，村里的棉织厂起步之初非常原始，是靠1万元银行贷款、4台木织机“滚雪球”滚出来的，到2000年伊始已具备相当规模。但由于经营者包“赢”不包“亏”，至2005年连续出现亏损，厂里运行十分艰难。
　　
他们借鉴江苏华西村集体经营管理的经验，选派一名懂经营善管理的党总支副书记进厂承包，对厂长实行年薪聘用制，明确各项效益指标和安全责任，利润部分按“三七分成”，企业从此每年上缴利税在100万元以上，并利用18亩空闲地引来湖南常德的“金凤凰”，兴办起了6家企业。
　　
也算是巧遇，在村头花坛边，我们与栽植香樟的村党总支书记余新武邂逅。他说，新中国成立60年的变化太大了。前30年是百废待兴，村民们能填饱肚皮就谢天谢地了，根本没有绿化、美化的概念，哪里还懂得什么莳花弄草？大多数人连住房都是烂草棚子，房前屋后自然是乱糟糟的，猪粪鸡屎多得让人下不了脚。变化最大的是后30年，如今，全村固定资产总额突破1000万元，全年社会生产总值近亿元，实现利税300多万元，农民年人均纯收入6530元，跻身于荆楚明星村百强阵营。追求绿色环保的新生活，成为工农村人最明确的目标。
　　
去冬今春，他们对新村建设进行了科学合理的规划，打算再用两年时间将剩余的70户人家归并起来。目前，全村已有96％的村民住上了楼房，建成的新居又上了一个档次。正在给楼房外墙做粉刷的村民魏孝明笑逐颜开:“我们的楼房建成后，村里还给每户补助5000元钱，专门用来美化环境。”
　　
喝水再不用打井、做饭无须烧柴。住进现代化“宜居家园”的农民们，洗衣烧饭也会像城里人一样方便，精致的小区让农民们一出门即可徜徉在花园中。
　　
村民首期实行整体搬迁时，村集体和农户共投入近2000万元，动手清除房前屋后柴垛、杂草和垃圾，拆除影响村容村貌的晒架，修建和改建垃圾池52个、牛棚20间、污水沟1000多米，整修水泥路1500米，栽种花草树木两万多株，增加绿化面积1800平方米。
　　
六十载天翻地覆，村民的幸福指数在节节攀升。余新武他们又在谋划着村庄未来的走向:潜江连同武汉城市圈已被国务院批准为“两型社会”(资源节约型、环境友好型)试验区，城乡一体化建设步伐必须加快。
　　
徜徉在工农村的土地上，我们流连忘返。这样美丽如画的村庄，何愁金秋不是硕果累累？

（来源：中国环境报，作者：闻桑，上海供排水项目网helen编辑，2009年9月3日）